Главная О нас Структура сайта Полезное Контакты Карта сайта

Внутрифирменное планирование

Этапы, планы, структура, типы

Виды, технология, методы

Цели, задачи и функции



Основные элементы системы планирования

Основные элементы системы планирования:

Планование персонала (служба);
Механизм планирования;
Процент планирования;
Методы и средства, обеспечивающие процентные планирования.

Механизм планирования включает совокупность методов и средств, с помощью которых принимается, реализуется планирование решения и включает:
а) постановку целей и задач планирования;
б) функции планирования;
в) методыды планирования.
 
Определение требования к постановке целей и задач:
Они должны быть функциональными; Должна быть установлена связь между долгосрочными и краткосрочными целями;
Цели должны исходить из внутренных возможностей фирмы;
Цели должны охватывать все сферы деятельности.
 
Функции планирования: Уменьшения сложности планируемых объектов и процессов; Мотивации; Прогнозирования; Безопасности (учет факторов риска); Оптимизации (возможности выбора наилучшего варианта); Координации и интеграции; Упорядочения – единый порядок действий всех работников фирмы; Контроля; Документирования.Методы планирования включают направления планирования и средства обоснования планирования расчетов. Направления планирования: Прогрессивное (снизу вверх); Ретроградное (сверху вниз); Круговое (встречное) – разработка плана в два этапа: первый сверху вниз; второй снизу вверх. Процесс планирования – определяет последовательность работ при составлении плана: определение целей планирования, исходя из которых определяется критерии; анализ проблемы; поиск стратегических альтернатив; прогнозирование; проведение планов. расчетов для выбора альтернативы; принятие плановых решений.

Главная О нас Структура сайта Полезное Контакты Карта сайта

Всегда нужно что-то оценивать, поэтому заказывайте оценку у нас. Горящие путевки и индивидуальные горящие туры - туристическое агенство Вервол.