Типы и системы ВФП

В зависимости от степень неопределенности планируемой деятельности выделяют типы ВФП: детерменированая и вероятностная система. Детерменированая. система действует в предсказуемой среде и не имеет недостатка в информации.

Разновидности вероятностной сис-мы:
а) планирование основное на системе жестких обязательств;
б) планирование под личную ответственность;
в) планирование приспособленное к случайным обстоятельствам ( возможные варианты действий). В зависимости от того,  на что нацелены фирмы в будущем, настояще., прошлом.

Выделяют 4 типа планирования:
1. реактивное планирование (возврат в прошлое) – генетический подход, осуществляющийся снизу в верх. (+): преемственность, (-): планирование рассматривается не как система, а как совокупность отдельных элементов, что снижает взаимодействие; планирование осуществляется без учета будущего развития, факторов времени; это функция высшего руководства;
2. индикативное (инертное) – исходя из существующих условий развития (“планируй как можно меньше”), без серьезных изменений планов. Путем заседания комиссий принимаются решия. (+): осторож-ть. (-): неспособность приспособляться к новым изменениям, слабое использование творческого потенциала фирмы.
3. преактивное планирование (упреждающее) – предугадание вероятных будущих изменений внешней среды и достижение своих целей; поиск наилучших решений с учетом внешней среды (осуществляется сверху вниз) (+): оценка будущих состояний внешней среды. (-): недостаточно внимание к повседневным нуждам.
4. интерактивное. Цель – проектирование будущего. Будущее зависит от действий фирмы.