Основные этапы процесса планирования

Деятельность связанная с планированием делят на этапы: процесс планирования;
деятельность по осуществлению плановых решений (разработка показателей развития);
контроль.

Процесс планирования состоит из следущих этапов:
1. Анализ и оценка внутренней и внешней среды фирмы:
а) определяется главные компоненты среды, которые могут влиять на ее действие;
б) сбор и отслеживание информации по факторам;
в) прогнозы будущего состояния.

Внешняя среда = рабочая среда + общая среда. Рабочая – поставщики, клиенты, посредники. Общая – ДКП государства, ценовая политика государства.

 

2.Фирма устанав-ливает ориентиры деятельности: видение, комплекс целей, миссия ( цель, для которой фирма существует и которая должна быть выполнена в плановом периоде);

3.Стратегический анализ – сравнение целей с результатами анализа внешней среды и определение разрыва между ними;

4.Выбор одной их альтернативных стратегий.

5.Подготовка окончат стратегии плана деятельности фирмы.

6.Среднесрочное планирование.

7.Годичные и оперативные планы.

8.Этап контроля.